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公司召开“奋战60天，冲刺双过半”工作讲评会暨半年度工作表彰会
发布时间：
2021-08-10
来源：
7月30日，公司召开“奋战60天，冲刺双过半”工作讲评会暨半年度工作表彰会，公司党委书记唐艳主持会议。公司董事长罗超纲、公司领导班子成员及总部全体干部职工参加会议，长沙市卫健委四级调研员谭军出席会议。
会上，各分管领导及相关部门负责人分别汇报了1-7月份工作完成情况和下一步工作思路。
唐艳宣读了《半年冲刺奖罚决定》，她表示希望在此次工作中受到表彰的同事戒骄戒躁，再接再厉，再攀新高；工作成效欠佳的同事，进一步总结经验教训，锤炼本领，摆正心态，在下一步工作中争创佳绩。全体同志要积极对标先进，敢于担当，扎实苦干，充分发挥“三牛精神”紧盯工作目标，继续砥砺奋进。
谭军表示，上半年医疗投的工作推进情况喜忧参半，喜的是在国开行贷款签订工作、区县项目推进工作、PPP项目绩效考核等工作方面情况较为理想，取得了不错的成绩；忧的是市级项目整体推进情况较为滞后，公司主业推进不理想。同时，对医疗投接下来工作提出三点建议，一是要瞄定目标、振奋精神。紧盯年度目标任务不放松，拼尽全力，不留退路，打好“翻身仗”；二是要压实责任、率先垂范。公司班子成员、各部门负责人既要当好“指挥员”又要当好“战斗员”，以实绩论英雄，以结果为导向；三是要创新方法，强化考核。要有年度考核的压迫感，保持压力，创造佳绩。
罗超纲肯定了上半年各项工作取得的成效，一是在国开行贷款申请方面，用10天时间完成了四个项目的“两证两书两批复”办理，完成市长办公会会议纪要跟踪工作，创造出了“长医速度”乃至“长沙速度”，力保贷款合同按期完成签订；二是区县项目推进情况较为乐观，市直项目方面长沙市公共卫生中心（二期）、长沙市中医医院（长沙市第八医院）医养结合病房、长沙市第一医院三个项目后来居上；三是创新经营模式，成立产业公司引入民营资本成立星康母婴合资公司，推动母婴项目顺利落地开业并实现营收，在产业赛道上迈出一大步。
在肯定成绩的同时，罗超纲指出，半年度冲刺工作成效不尽人意，除客观因素外，还存在以下问题：一是领导班子成员、各部门负责人以身作则、率先作为力度不够。领导班子要有“向我看齐、跟着我干、出现问题有我在”的底气和担当，要充分利用好第三方服务机构、深度挖掘第三方潜能，要做好协调汇报工作，主动汇报、主动交流；二是对工作任务目标，完成的信心和决心不够坚定。在拟定目标后，要有“不达目的、誓不摆休”的决心和态势，不能总想着调整目标而不是实现目标；三是攻坚克难、解决问题不够坚决。在发现问题的时候，要剖析问题、直面问题，拿出解决方案，迎难而上而不是绕道而行。
罗超纲对接下来工作进行安排部署，并提出以下工作要求：一是进一步统一思想，凝聚共识。紧紧围绕年度经营总目标，抓重点，抓关键，做细做实各项重点工作，紧盯时间节点，实行“一项目、一问题清单、一解决方案”模式，倒排工期，倒逼进度；二是进一步把握用人导向，加强考核管理。继续强化“勤者上，懒着下，庸者让”的用人机制，严格奖惩兑现，鼓励激励，让有为者有“位”；容错纠错，让有“位”者有为；能上能下，让不为者让“位”；同时要同步强化对项目管理单位的绩效考核；三是要进一步聚焦关键，加速推进。聚焦“项目建设”“产业落地”“绩效考核”“非核心运营”“投融资管理”五大板块工作，进一步做好内部管理，完善内控体系，优化制度流程。
罗超纲强调，2021年是公司内提管理、外拓项目的关键一年，希望大家以这次半年工作会议为契机，凝心聚力、专心专注地咬定年度目标、冲刺三季度、决胜下半年、确保圆满完成集团年度目标任务。
唐艳书记对本次会议作总结，并传达市产投集团党委关于新冠肺炎疫情防控工作会议精神，进一步安排部署了公司疫情防控工作。
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